Produkte und Fragen zum Begriff Personalverwaltung:
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Personalwirtschaft Schritt für Schritt , Arbeitsbuch mit eLearning-Kurs - , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 5. überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 20230925, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Uni-Taschenbücher#3799#~Uni-Taschenbücher##, Autoren: Pilz, Gerald, Edition: REV, Auflage: 23005, Auflage/Ausgabe: 5. überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 164, Keyword: Arbeitsorganisation; Arbeitsrecht; Arbeitsvertrag; Arbeitszeit; Arbeitszeitorganisation; Ausbildung; BWL; Bachelorstudium; Belegschaftsenergiegenossenschaft; Betriebswirtschaftslehre; Betriebswirtschaftslehre studieren; Controlling; Freisetzung; Headhunter; Human Resource Management; Human-Relations-Bewegung; Karriere; Karriereplan; Karriereplanung; Kündigung; Lebenslauf; Lehrbuch; Lohn; Lohnwesen; Mitbestimmung; Personal; Personalabteilugn; Personalbeschaffung; Personalcontrolling; Personaleinsatz; Personalentwicklung; Personalführung; Personalplanung; Personalpolitik; Personalvergütung; Personalverwaltung; Personalwesen; Personalwirtschaft; Schritt für Schritt; Stellenausschreibung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 266, Breite: 196, Höhe: 12, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2511060, Vorgänger EAN: 9783825287870 9783825287498 9783825286743 9783825237998, eBook EAN: 9783838588261, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 1408201
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Personalmanagement für Dummies , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200415, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: für Dummies##, Autoren: Stein, Volker, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 428, Keyword: Arbeistvertrag; Arbeistzeit; Arbeitszeugnis; Assessment Center; Betriebsrat; Bewerbungsgespräch; Entlassung; Entlohnung; Fluktuation; Hierarchie; Outsourcing; Personalbeschaffung; Personalentwicklung; Personaler; Personalführung; Personalkosten; Personalmarketing; Personalplanung; Personalrat; Personalwesen; Soziallesitungen; Unternehmensführung; Unternehmenskultur; Wirtschaft u. Management; Zeitarbeit, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Länge: 241, Breite: 177, Höhe: 27, Gewicht: 746, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783527706426, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 26.00 € | Versand*: 0 € -
Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Universität Ulm (Institut für Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die stetigen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt sind Arbeitgeber jederzeit gefordert, sich immer neue Anreizarten zu überlegen. Diese sollen neue Fachkräfte dahingehend verleiten sich bei ihren Unternehmen zu bewerben, um schlussendlich dort zu arbeiten. Daher ist es notwendig verschiedenste Möglichkeiten zur Gestaltung von Arbeitsverträgen zu erläutern und zu analysieren, sodass die positive wie auch negative Gesichtspunkte und Wirkungsweisen von Arbeitsverträgen hervorbringen. In diesem Sinne soll diese Arbeit dazu beitragen, dass drei überaus wichtige Möglichkeiten (Kontrolle, Delegation und Neuverhandlung) zur Verbesserung des Nutzenniveaus des Arbeitgebers als auch des Arbeitnehmers erörtert und diskutiert werden. Hierfür soll zu Beginn dieser Arbeit ausführlich auf die Prinzipal-Agenten-Theorie eingegangen werden, welche den Grundstein für die spätere Analyse liefern soll. Auch Anreizsysteme spielen bei der Analyse von unvollständigen Arbeitsverträgen eine entscheidende Rolle und sollen daher ebenfalls Teil dieser Arbeit darstellen. Hierzu werden, ebenfalls im Basisteil, leistungsbezogene Anreizsysteme definiert und anschließend die Unterscheidung zwischen vollständigen und unvollständigen (Arbeits-) Verträgen erläutert. Im darauf folgenden analytischen Teil dieser Arbeit sollen die Kernaspekte Kontrolle, Delegation und Neuverhandlung durch verschiedene Experimente darlegen, wie und ob sie dazu geeignet sind, das Nutzenniveau des Agenten als auch des Prinzipals nachhaltig positiv zu beeinflussen. Das heißt, gelingt es einem Arbeitgeber beispielsweise durch die Ausübung von Kontrolle einen höheren Output oder eine höhere Effizienz der Arbeitnehmer zu erreichen oder fördern Kontrollmechanismen gegenteilige Reaktionen? Die Ergebnisse werden offen legen, dass durchaus beide Reaktionen zu beobachten sind. Darüber hinaus lassen sich durch die Experimente von Charness et al. (2012) durchaus positive Reaktionen durch die Delegation der Gehaltsentscheidung erwarten. Da Neuverhandlungen ein wichtiger Bestandteil von unvollständigen Arbeitsverträgen sind, ist es sinnvoll, dass der Unterschied zwischen vollständigen und unvollständigen (Arbeits-) Verträgen im Bezug auf Neuverhandlungen näher beleuchtet wird. Man wird feststellen, dass die Unterschiede zwischen den Vertragsarten nicht allzu groß sein werden, dass aber die sonstigen Umweltzustände eine entscheidende Rolle übernehmen werden. , Eine Analyse unter Berücksichtigung von Kontrolle, Gehaltsdelegation und Nachverhandlung , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Personalwirtschaft , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 12., aktualisierte Auflage. Online-Buch inklusive., Erscheinungsjahr: 20230928, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft##, Autoren: Ernst, Yvonne, Edition: NED, Auflage: 23012, Auflage/Ausgabe: 12., aktualisierte Auflage. Online-Buch inklusive, Seitenzahl/Blattzahl: 347, Keyword: Arbeitsaufnahme; Kiehl; Arbeitsrecht; Arbeitsvertrag; Betriebswirtschaft; Entlohnung; Freistellung; Führungskräfte; Kontrolle; Lehrbuch; Personal; Personalabteilung; Personalbeschaffung; Personaleinsatz; Personalentlohnung; Personalentwicklung; Personalfreistellung; Personalführung; Personalplanung; Personalpolitik; Personalverwaltung; Personalwirtschaftslehre; Praxis; Training; Studium; Weiterbildung; Arbeitsort; Arbeitszeit; Führungstechniken; Entgelt; Arbeitsinhalt, Fachschema: Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Kiehl Friedrich Verlag G, Verlag: Kiehl Friedrich Verlag G, Verlag: NWB Verlag GmbH & Co. KG, Blätteranzahl: 347 Blätter, Länge: 227, Breite: 159, Höhe: 20, Gewicht: 536, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000068059001 V14550-978-3-470-104- B0000068059002 V14550-978-3-470-104-2, Vorgänger: 2470578, Vorgänger EAN: 9783470104010 9783470496801 9783470496894 9783470496887 9783470496870, Alternatives Format EAN: 9783470016511 9783470002422, eBook EAN: 9783470016511, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 24.00 € | Versand*: 0 €
Ähnliche Suchbegriffe für Personalverwaltung:
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Ist die Personalverwaltung dasselbe wie die Personalabteilung?
Ja, die Personalverwaltung und die Personalabteilung werden oft synonym verwendet und beziehen sich auf die Abteilung eines Unternehmens, die für die Verwaltung und Organisation des Personals zuständig ist. Die Personalabteilung kann jedoch auch andere Aufgaben wie Personalentwicklung, Recruiting und Mitarbeiterbetreuung umfassen.
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Welche Funktionen und Vorteile bietet moderne HR-Software für die Personalverwaltung und -entwicklung in Unternehmen?
Moderne HR-Software bietet Funktionen wie die Verwaltung von Mitarbeiterdaten, die Automatisierung von HR-Prozessen, die Erstellung von Leistungsberichten und die Planung von Schulungen. Sie ermöglicht eine effiziente Verwaltung des Personalwesens und spart Zeit bei der Durchführung von administrativen Aufgaben. Darüber hinaus unterstützt sie die Entwicklung der Mitarbeiter durch die Bereitstellung von Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie die Verfolgung von Leistungszielen. Die Software bietet auch die Möglichkeit, Daten zu analysieren und Einblicke in die Leistung und das Engagement der Mitarbeiter zu gewinnen, um fundierte Personalentscheidungen zu treffen. Durch die Nutzung von HR-Software können Unternehmen ihre Personalverwaltung und -entwicklung optimieren und die Zufriedenheit und Produktivität ihrer Mitarbeiter steigern.
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Wie kann die Personalverwaltung dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen zu steigern?
Die Personalverwaltung kann dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen zu steigern, indem sie die richtigen Mitarbeiter einstellt, die über die erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen. Darüber hinaus kann sie Schulungen und Weiterbildungsprogramme anbieten, um die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter zu verbessern. Die Personalverwaltung kann auch Anreizsysteme und Leistungsbeurteilungen implementieren, um die Mitarbeiter zu motivieren und ihre Leistung zu steigern. Schließlich kann sie auch eine positive Unternehmenskultur fördern, die zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung führt, was sich wiederum positiv auf die Effizienz und Produktivität auswirkt.
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Welche Rolle spielt die Personalverwaltung in Bezug auf die Mitarbeiterbindung und -entwicklung in einem Unternehmen?
Die Personalverwaltung spielt eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeiterbindung, indem sie Programme und Maßnahmen zur Förderung von Mitarbeiterengagement und -zufriedenheit entwickelt. Sie ist auch dafür verantwortlich, die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um ihre Bindung an das Unternehmen zu stärken. Darüber hinaus spielt die Personalverwaltung eine wichtige Rolle bei der Entwicklung der Mitarbeiter, indem sie Schulungs- und Entwicklungsprogramme anbietet, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern. Durch eine effektive Personalverwaltung kann das Unternehmen sicherstellen, dass die Mitarbeiter langfristig gebunden und weiterentwickelt werden, was wiederum zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität führt.
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Welche Rolle spielt die Personalverwaltung in Bezug auf die Mitarbeiterbindung und -entwicklung in einem Unternehmen?
Die Personalverwaltung spielt eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeiterbindung, indem sie sicherstellt, dass die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter gehört und berücksichtigt werden. Sie ist auch dafür verantwortlich, Programme und Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung zu implementieren, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. Darüber hinaus trägt die Personalverwaltung dazu bei, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Mitarbeiterbindung und -entwicklung fördert. Durch effektive Personalverwaltung kann das Unternehmen langfristige Beziehungen zu seinen Mitarbeitern aufbauen und ihre berufliche Entwicklung unterstützen.
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Welche Arten von Unterlagen werden in einem Unternehmen typischerweise für die Buchhaltung, Personalverwaltung und rechtliche Angelegenheiten benötigt?
In der Buchhaltung werden typischerweise Rechnungen, Quittungen, Kontoauszüge und Verträge benötigt, um Einnahmen und Ausgaben zu verfolgen und Steuererklärungen vorzubereiten. Für die Personalverwaltung werden Arbeitsverträge, Gehaltsabrechnungen, Krankmeldungen und Urlaubsanträge benötigt, um die Mitarbeiterdaten zu verwalten und gesetzliche Anforderungen zu erfüllen. In rechtlichen Angelegenheiten werden Verträge, Genehmigungen, Versicherungspolicen und behördliche Dokumente benötigt, um die rechtliche Compliance zu gewährleisten und Streitigkeiten zu vermeiden. Darüber hinaus können je nach Branche und Unternehmensgröße auch spezifische Dokumente wie Lizenzen, Zertifikate und Patente erforderlich
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Wie kann die Personalverwaltung effizienter gestaltet werden, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und die Produktivität zu erhöhen?
Die Personalverwaltung kann effizienter gestaltet werden, indem sie auf digitale Lösungen umsteigt, um den Verwaltungsaufwand zu reduzieren und die Prozesse zu automatisieren. Durch regelmäßige Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen können die Mitarbeiter befähigt werden, ihre Aufgaben effektiver zu erledigen und sich persönlich weiterzuentwickeln. Ein offenes und transparentes Kommunikationsklima zwischen Mitarbeitern und Führungskräften kann dazu beitragen, Missverständnisse zu vermeiden und das Vertrauen zu stärken. Zudem ist es wichtig, auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen und flexible Arbeitsmodelle anzubieten, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu ermöglichen.
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Wie kann die Personalverwaltung dazu beitragen, die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter in einem Unternehmen zu steigern?
Die Personalverwaltung kann dazu beitragen, die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, indem sie eine transparente und faire Arbeitsumgebung schafft. Dies kann durch klare Kommunikation, gerechte Entlohnung und Förderung von Work-Life-Balance erreicht werden. Außerdem kann die Personalverwaltung Schulungs- und Entwicklungsprogramme anbieten, um die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeiter zu verbessern. Darüber hinaus ist es wichtig, ein offenes Feedback-System zu etablieren, um die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter zu berücksichtigen und entsprechend darauf zu reagieren.
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Wie kann die Personalverwaltung effektiv gestaltet werden, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und die Produktivität zu erhöhen?
Die Personalverwaltung kann effektiv gestaltet werden, indem sie transparente und faire Arbeitsbedingungen schafft, die die Mitarbeiterzufriedenheit steigern. Dies kann durch klare Kommunikation, flexible Arbeitszeiten und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur erreicht werden. Darüber hinaus ist es wichtig, die Mitarbeiter regelmäßig zu schulen und zu entwickeln, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Produktivität zu steigern. Außerdem sollte die Personalverwaltung auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen und ein offenes Feedbacksystem implementieren, um ihre Meinungen und Anliegen zu berücksichtigen.
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Welche Rolle spielt die Personalverwaltung bei der Gewährleistung einer effizienten Arbeitsplatzorganisation und Mitarbeiterzufriedenheit in Unternehmen verschiedener Branchen?
Die Personalverwaltung spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung einer effizienten Arbeitsplatzorganisation, indem sie sicherstellt, dass die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten am richtigen Ort eingesetzt werden. Sie ist auch dafür verantwortlich, die Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern, indem sie sich um die Bedürfnisse der Mitarbeiter kümmert, Schulungen und Entwicklungsmöglichkeiten anbietet und ein positives Arbeitsumfeld schafft. In verschiedenen Branchen kann die Personalverwaltung unterschiedliche Herausforderungen und Anforderungen haben, aber ihr Ziel bleibt immer die Schaffung einer effizienten Arbeitsplatzorganisation und die Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit. Letztendlich trägt eine gut geführte Personalverwaltung dazu bei, dass die Mitarbeiter motiviert und produktiv sind, was wiederum zum Erfolg des Unter
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Wie kann die Personalverwaltung effektiv gestaltet werden, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und die Produktivität zu erhöhen?
Die Personalverwaltung kann effektiv gestaltet werden, indem sie transparente und faire Richtlinien für Einstellung, Beförderung und Entlohnung implementiert. Außerdem ist es wichtig, regelmäßiges Feedback und klare Kommunikation zu fördern, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Die Förderung einer positiven Unternehmenskultur und die Bereitstellung von Entwicklungsmöglichkeiten können ebenfalls dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und die Produktivität zu erhöhen. Schließlich ist es wichtig, ein angemessenes Gleichgewicht zwischen Arbeitsbelastung und Work-Life-Balance zu schaffen, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern und ihre Leistungsfähigkeit zu steigern.
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Wie kann die Personalverwaltung effektiv gestaltet werden, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und die Produktivität zu erhöhen?
Die Personalverwaltung kann effektiv gestaltet werden, indem sie transparente und faire Richtlinien für Einstellung, Beförderung und Entlohnung implementiert. Außerdem ist es wichtig, regelmäßiges Feedback und klare Kommunikation zu fördern, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und die Förderung von Work-Life-Balance können ebenfalls dazu beitragen, die Produktivität zu erhöhen. Darüber hinaus ist es wichtig, die Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeiter zu unterstützen, um ihre Fähigkeiten und Motivation zu stärken.